- 發布時間：2012-01-31 點擊次數：
新春伊始，內裝設計一部成員在正月上班的第一天就在陳鋒副總經理的召集下認真學習了顧益明董事長在公司2011年度總結表彰大會上的講話，以此拉開了龍年我部門構建學習型團隊的序幕。結合公司的發展戰略和新一年的總體計劃，此次學習研討是為部門新一年的發展理清思路，找準定位，趁勢而上開好頭。公司的發展業績令與會的每一位都倍感振奮，清晰的戰略愿景使部門員工充滿了信心。特別是公司戰略中的“切實打造完善的設計研發基地”、“力爭成為行業一流的現代化綜合裝飾企業”等內容引起了大家的關注，并熱議和思考著我部門在提高公司“持續發展力和核心競爭力”中所應發揮作用的切入點和突破口。正如陳總在最后總結時所說，設計部應該走在全公司創新的前列。設計工作的性質和團隊成員的青年構成，決定了我們必須創新，也具備創新的優勢，創新是我們在行業中打造品牌、后來者居上的必由之路。在公司大發展的背景下需要團隊從上到下不斷提升創新的層次，不光光在具體設計上要有獨特的好創意，更應在組織構建、體制機制高效運作上適宜創新，充分調動起團隊中每個人的積極性和創造力，只有這樣才能使部門乃至公司永葆活力，擁有核心競爭力。在談到核心競爭力問題上，陳鋒強調人員素質是構建核心競爭力的最重要因素，為此內裝設計一部將切實按照公司綜合型“人才興企”戰略的實施要求，以打造學習型創新團隊為載體，努力成為柯利達先進企業文化的踐行和創新先鋒，通過加強內部培訓的針對性和走出去觀摩學習相結合，持續全面提升人員綜合素質，開創部門發展和人才發展和諧共贏的新格局。